暮らし
ジェイテクト「雇い止め」、３たび団交引き延ばし
酒井徹2009/04/22
「ユニオンみえ」（三重一般労働組合）はトヨタ系機械・自動車メーカーのジェイテクトに期間従業員４人の雇用継続などを求めて団交を要求していたが、会社からは「議題が不明確」などとする連絡書を送って、また引き延ばしを図ってきた。
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前回記事： 期間従業員「解雇」のジェイテクト、団交なお引き延ばし ■目に余る露骨な「いちゃもん付け」 トヨタ自動車グループの機械・自動車メーカーであるジェイテクトは、期間従業員の雇用継続などを求める三重県の個人加盟制労働組合「ユニオンみえ」（三重一般労働組合）の団体交渉要求を３たび引き延ばす「連絡書」を４月１６日付で送付した。ユニオンみえは４月２１日、ジェイテクトに対し、改めて、期間従業員の雇用継続などについての団体交渉に速やかに応じるよう、実に４度目の団体交渉申し入れを行なった。 ジェイテクトはユニオンみえが提起した議題、（１）「ユニオンみえ組合員Ｆさん・Ｓさん・Ｔさん・Ｉさんの雇用継続」について、「議題（１）についての事実関係及び当社の考えは、先般ご連絡したとおりです」とのみ回答し、新たな論点を持ち出すことができなかった。 ジェイテクトの認識する「事実関係」及びジェイテクトの「考え」はこれまでも報道してきたとおりであり、ユニオン側も充分に把握している。ユニオン側はそれを踏まえた上で、４月８日の３回目の団体交渉申し入れの中で、ユニオン側の認識する事実関係及びユニオン側の考えを明確に連絡した。そして、労使双方が同じテーブルにつき、互いの証言や証拠を付き合わす中で事実認識の差や主張の差を埋める作業に移りたいと要求したのである。 本件については、これまでの２ヶ月近くにも及ぶ文書のやりとりの中ですでに交渉議題は明確になっており、これ以上「事前折衝」を必要とする余地は考えられない。 仮にジェイテクトの主張するとおり、本件が「適正な雇止めであり解雇ではない」のだとしても、ジェイテクトは労働組合との団交義務を免れることはできない。ユニオンみえ４名の雇用契約は、確かに形式上は有期労働契約ではあったが、あらかじめ契約を更新しない旨の明示がなされていたものではなかった。 契約の「更新」・雇用の維持はジェイテクトの裁量によって行ない、あるいは行なわないことのできる事項とされており、ジェイテクトが使用者として決定可能な事項である。雇用継続の有無は労働者にとって重大な「労働条件その他の待遇」そのものであり、これが労働組合と会社との間の「義務的団交事項」であることは疑いの余地がない。 またジェイテクトは、ユニオンみえが提示した議題、（２）「ユニオンみえ組合員・Ｉさんの会社寮に関する問題」について、「議題（２）については、住居に関しての要求内容『時期は何時まで、どのような条件で引き続き住みたいのか』に関し具体的に明確化していただくことを要請いたします」と回答している。 この回答は、議題（１）がどのような結論に落ち着くかによって当然変化する。Ｉさんがすでにジェイテクトでの就労の意志を喪失し、別の会社での就労で生計を立てる決断をしたのであれば、「○月○日まで会社寮を追い出すのを待ってくれ」という要求の仕方になるのだろうが、Ｉさんはジェイテクトでの雇用継続を希望しているのであり、そのような要求ができるはずがない。ジェイテクトは、団体交渉を始める前からすでにＩさんが今後ジェイテクトで就労を継続しないことを前提にこのような質問をしているのだろうか。非常に誠実さに欠ける行為である。 とはいえ、ジェイテクトが「時期は何時まで、どのような条件で引き続き住みたいのか」という問にユニオンみえが回答することが団体交渉開催の条件であるとあくまで強弁するようなので、ユニオンみえはさしあたり、Ｉさんがジェイテクトにより「雇い止め」された３月１５日の翌日から６ヶ月間（すなわち９月１５日まで）、ジェイテクト会社寮に居住できるよう要求した。 ６ヶ月後、Ｉさんがジェイテクトでの就労を継続できるなら、それ以降の居住を改めて要求するとしている。条件については、ジェイテクトがＩさんの雇用を継続するならばそれまでの条件で、あくまで「雇い止め」を強行するなら、無料で居住させるよう要求している。また、同様のケースについても速やかに離職者住居支援給付金を申請し、同様の措置を執るよう要請した。 さらにジェイテクトは、ユニオンみえが提示した議題、（３）「血友病患者であるＴさんに切傷危険作業をさせた問題」について、「議題（３）については、貴労働組合が弊社に事実説明以外の何を要求なされようとしているのかが不明瞭であり対応に苦慮しております。要求書には議題提起はあるものの、『それをもって具体的に、どういった根拠で、何を要求されているのか』が把握できません」という。 ユニオンみえのジェイテクトに対する要求は、第１に本件真相の究明であり、第２にそれを踏まえてＴさんに文書で謝罪することであり、第３に再発防止策を策定することである。ジェイテクトが速やかに真相の究明に取り組み、Ｔさんに誠実に謝罪し、再発防止に取り組むならば、ユニオンみえはそれ以上の要求をするつもりはないという。 ユニオンみえは小なりといえど、ジェイテクトの現役従業員も組織しているれっきとした労働組合である。労組にとって職場の安全衛生問題は労働者の命に関わる問題であり、断じておざなりにすることはできない。その思いはジェイテクトの正社員労組・ジェイテクト労働組合等と何ら変わるところはない。ひとりの問題を職場全体の問題として共有し、会社に対して真相究明を迫り、労使共同して再発防止に取り組んで労働者の命を守るのは労働組合として当然の責務である。 また、ユニオンみえが申し入れている議題、（４）「１月17日以降の会社都合による休業について、会社が休業手当金を支払うことによってではなく、個人の有休を消化させて対応させている件」についても、ジェイテクトは、４月１７日付の「連絡書」で、ユニオンみえ組合員でジェイテクト現職従業員のＭさんに関してはこの問題についての団体交渉を受けるとしてきたが、すでに職場を追われたＦさん・Ｓさん・Ｔさん・Ｉさんについては受けないとしている。 しかし、すでに「雇い止め」されたＦさん・Ｓさん・Ｔさん・Ｉさんも、在職中のＭさんと同様、１月１７日には年次有給休暇を一方的に「計画的付与」され、会社が休業手当金を支払うことによってではなく、個人の有休を消化させて対応させられた点は何ら変わらない。ユニオンみえがこの件についてはじめて申し入れた３月６日の時点ではＦさん・Ｓさん・Ｔさん・Ｉさんも、在職中のＭさんと同じくジェイテクト従業員であった。ジェイテクトがＭさんに関してだけ団体交渉に応じておきながら、自ら団交開催を引き延ばして「時間切れ」に持ち込んだのをいいことに、その他４組合員に関しては団体交渉に応じないというのでは全く道理が通らない。 ユニオンみえはジェイテクトの要請に答え、議題を明確に提示している。義務的団交事項について、労働組合が団体交渉の開催を要求している以上、団体交渉の開催が必要なのは明らかである。ジェイテクトにはこれ以上、団体交渉の開催を引き延ばす一片の道理も残されてはいない。 大体、ジェイテクトが書面でしてきた質問などは、速やかに団体交渉を開催してその第１回目の冒頭に会社側から労組に質問するなりすれば、すぐに解決するものばかりである。一体ジェイテクトはユニオンに、あるいは労働者たちに何の恨みがあって、もったいぶって団体交渉の開催を引き延ばそう、引き延ばそうとするのだろうか。 ジェイテクトは今回の、ユニオンみえの手になる４回目の団体交渉申し入れを手にしてもなお、またさらに「議題を明確にしろ」と執拗に要求し、あるいはユニオン側がジェイテクトの主張に実に詳細に回答しているにもかかわらず「事実関係および当社の考えは、先般ご連絡したとおり」の一言で逃げ切ろうとするのだろうか。 もしこれ以上ジェイテクトがこのような態度を続けるならば、ユニオン側の忍耐にもおのずと限度というものがある。ユニオンみえのＦさん・Ｓさん・Ｔさん・Ｉさんは、初回の団体交渉申し入れ時にはジェイテクトで就労中であった。にもかかわらず、彼らはジェイテクトによる団体交渉引き延ばしの中で、労組を通じた話し合いを一度たりとも経ることなく職場を追われて今に至っているのである。そのことを、ジェイテクトは一体どう考えているのだろうか。 労働者は、使用者に労働を提供し対価を得ることを通じてしか収入を得ることができない。Ｆさん・Ｓさん・Ｔさん・Ｉさんの４人はいよいよ困窮の度を深めている。この現実を目の当たりにするならば、心ある使用者ならば何はさておいてもまず話し合いのテーブルに着くことが当然であろう。何が「議題の明確化」だろうか。わからないことがあれば団体交渉のテーブルに付き、納得いくまで説明を求めれば済む話ではないか。筆者の目にはジェイテクトの仕打ちが、団体交渉開催の引き延ばし策動にしか映らない。 ジェイテクトは以前、筆者が運営委員長を務める名古屋ふれあいユニオンの団体交渉要求を執拗に引き延ばし、ユニオンの本社前抗議行動の展開を受けてようやく団体交渉の開催に応じたという経緯がある。追いつめられた労働者たちが、ついに本社前まで押しかけて抗議の声を上げなければ、労組との団体交渉に応じない。使用者としての最低限の義務すら果たせないというのであれば、何と悲しいことであろうか。 参考記事： ・トヨタ系「ジェイテクト」で団交拒絶続発 2009/03/27 ・期間従業員「解雇」のジェイテクト、団交なお引き延ばし 2009/04/10 |
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